1 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司以未来实施2023年年度利润分配方案时股权登记日登记的总股本扣除回购专用账户中累计已回购的股份数量为基数,向全体股东每10股派发现金红利3.00元(含税)。本次利润分配不进行公积金转增股本,不进行其他形式利润分配。
办公地址 泉州台商投资区二路口莲内188号舒华二期 泉州台商投资区二路口莲内188号舒华二期
随着全民健身活动的深入开展和体育大国向体育强国的逐步迈进,我国国民经济不断向前发展,居民的物质生活水平显著提升,健身消费需求也逐渐发生了转变,对产品专业性、安全性、便利性、智能化等要求越来越高。同时,在互联网的快速发展下,体育消费作为物质和精神相结合的享受性和发展性消费的一部分,人们的健身意识不断增强,购买健身器材的人群逐渐增加,健身人群与行业规模正不断增长,市场份额的持续走高,体育产业呈现市场化、大众化的发展趋势。
与此同时,国家也频繁出台利于健身器材行业发展的各项政策。《全民健身场地设施提升行动工作方案(2023-2025年)》《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》等政策的相继推出,促进健身器材行业的发展总体向好态势持续巩固。
2023年6月5日,国家体育总局办公厅等五部门印发《全民健身场地设施提升行动工作方案(2023-2025年)》。该《方案》提出:到2025年,与城乡人民群众需求相适应、与人口要素相匹配的县(市、区)、乡镇(街道)、行政村(社区)公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖。常住人口20万以上的县级行政区域至少建有一个公共体育场,或田径场、全民健身中心、体育公园、公共体育馆(以下简称五个一),乡镇(街道)全民健身场地器材短板得到补齐,行政村(社区)等公共场所全民健身器材进一步优化提升,健身步道、体育公园、户外运动设施等绿色便捷的全民健身新载体大幅增加。该《方案》有利于推动全民健身事业的新发展,更好地满足群众的健身需求,带动体育产业的可持续健康发展。
2023年6月25日,国家体育总局等十二部委联合印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》,该《意见》提出:要加强乡村全民健身公共服务体系建设,提升乡村公共服务水平。其中,在建设完善乡村全民健身设施方面,要求实施乡村公共健身设施提升专项行动,结合宜居宜业和美乡村建设完善农村健身设施,加强乡村特别是脱贫地区乡村公共健身设施和器材维护更新升级工作,支持沿边地区有条件的乡村提升公共健身设施质量,推动农村提升村容村貌、基本具备现代生活条件。推动制定乡村公共健身场地和器材配置标准,按标准补齐乡(镇)、行政村(社区)健身场地和器材配置短板,建设完善县级公共体育场、全民健身中心、体育公园等场地设施。引导支持社会力量、企事业单位开展送体下乡活动、体育助力乡村振兴公益行动,向农村捐赠体育器材、体育用品。积极推进县级公共体育场馆和全民健身中心向社会免费或低收费开放,提高公共服务水平。加强乡村学校体育场地设施建设,将乡村学校体育设施建设纳入地方义务教育均衡发展规划,补齐乡村中小学体育场地器材不足短板,推动有条件的乡村学校体育场地向村民开放。
2023年7月20日,国家体育总局办公厅印发《关于恢复和扩大体育消费的工作方案》,该《方案》提出:以试点示范城市为抓手,不断优化体育消费环境、丰富优质体育产品供给。借助服务业发展部际联席会议机制,加强跨部门沟通协作,争取更多政策向体育领域倾斜,促进体育服务业提质增效。鼓励各地因地制宜举办体育消费季、线上体育消费节等形式多样的促消费活动,通过发放体育消费券等方式广泛吸引社会力量参与,不断恢复和扩大体育消费。完善体育培训监管,研制青少年体育培训服务规范,引导和规范体育社会组织为青少年提供更加优质的体育培训服务。推动智慧体育场馆、智能体育公园等智慧化体育场地设施建设,打造具有沉浸式、体验式、互动式的数字体育消费新场景。该方案有助于进一步恢复和扩大体育消费,充分发挥体育在扩大内需、助力构建新发展格局上的重要作用。
国家持续出台并实施能够推动体育产业发展的优惠政策,对体育产业的扶持力度不断增强,满足广大人民群众参与体育运动的需求,将为健身器材及健身服务行业带来发展新空间和利好趋势,有利于健身器材行业的市场拓展和壮大。
展示架行业的发展主要依赖于零售业的发展需要,特别是以终端实体店形式出现的零售业态对展示架行业的发展起到了重要的推动作用。上世纪,由于货物相对短缺,消费者更注重产品的实用性,我国商品零售行业柜台布置形式较为单一,商品简单陈列,商家不注重产品的展示性。展示架行业具有一定程度的集中度,竞争存在一定的区域性;客户需求变化快,终端店形象换代周期缩短,中高端客户对一站式服务需求增强;供应链快速反应成竞争焦点,能够快速捕捉到顾客的需求,缩短整体的交货提前期。
进入21世纪,随着经济的发展,连锁经营的模式得到了广泛推广,市场竞争也进一步加剧,商家逐步意识到终端销售的重要性,特别是近几年,互联网技术的不断进步,线上购物对线下购物形成了一定的冲击,但实体店仍然是消费者接触商品、获得体验感的重要渠道,线下渠道仍具有极强的不可替代性。中国连锁经营协会公布的“2022年中国连锁Top100”显示,中国连锁百强企业的含税销售额近1.94万亿元,门店总数20.92万个,相较于2021年中国连锁上榜百强,门店总数同比增长10.34%。
伴随着零售行业的发展以及商家及消费者对商品陈列的关注度提升,展架行业迎来更加多元化的消费需求,具有广阔的发展前景。
公司是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作于一体的规模化的制造类企业,致力于为家庭用户、政府及企事业单位等提供健身器材、为知名品牌企业提供展示架等产品,是国内最具实力的健身器材和展示架制造企业之一。2017-2023年,公司连续七年入选“中国轻工业健身器材行业十强企业”。2023年,公司通过中国质量检验协会(CAQI)发起的2020年7月至2023年7月调查汇总和承诺展示公告,被授予“全国健身器材行业质量领先品牌”、“全国质量检验诚信企业”、“全国质量检验稳定合格产品”等称号,同时还获得了其颁发的“全国质量诚信先进企业”、“全国产品和服务质量诚信品牌”、“全国消费者质量信誉保障产品”等荣誉。2023年6月,福建省市场监管局和福建省工商业联合会共同确定公司为“标准创新民营企业试点”;2023年9月,公司获得“2023年福建省制造业民营企业100强”;2023年10月,公司获得“2023泉州民营企业100强”;2023年11月,新华网授予“‘新品质 新赋能’2023国民品牌优秀案例”。
公司产品主要分为健身器材和展示架。其中,健身器材主要分为室内健身器材和室外路径产品,具体如下表所示:
健身器材 室内健身器材 室内健身器材是指在健身俱乐部、酒店、家庭等室内场所设置的健身器材,主要包括跑步机、健身车、力量器械、倒立机等。报告期内公司室内健身器材主要客户为境内外企业客户及个人消费者等。
室外路径产品 室外路径产品是指在社区、公园等公共场合设置的,供民众健身娱乐使用的体育器械及体育场馆设施,主要面向政府及企事业单位等全民健身采购类客户。报告期内,公司的室外路径产品的主要客户为各地体育局及企事业单位。
展示架 展示架产品主要是为安踏体育、特步等运动鞋服品牌企业提供的商品展示道具,用于其终端零售实体店商品的摆放展示,包括靠墙、挂具、中岛、展台及配套等多个系列。
公司拥有独立的研发、采购、生产和销售体系,根据市场需求、公司自身情况等开展经营活动。各业务环节主要模式如下:
公司制定了《采购管理制度》《供应商管理制度》及《器材项目采购作业管理规定》《展架采购作业管理规定》等一系列严格的采购管理制度,对采购过程进行有效管理和规范,加强内部采购流程管控和对供应商的考核评估,以确保和提高原材料的采购质量、控制采购成本、保证供货的及时性,建立稳定的采购体系。
健身器材 室内健身器材 库存式生产:公司业务部门根据历史的销售记录以及市场情况进行销售预测,并将预测数下达生产部门进行生产,公司保证一定的库存量。
室外路径产品 以销定产:公司生产管理部根据销售订单将其转换成物料需求计划及生产计划,并对销售订单的数量与交货期进行评审,以满足交货期。
展示架 以销定产:展架事业中心生产管理部根据销售订单将其转换成物料需求计划及生产计划,并对销售订单的数量与交货期进行评审,以满足交货期。
公司各类产品通过不同的渠道和模式进行销售,线下公司主要通过经销和直销模式,线上公司主要通天猫及淘宝、京东等电商渠道。
公司与经销商每年度签订《销售合同书》,合同中约定公司对经销商的销售方式为买断式销售并由经销商负责产品运输,并对品牌形象维护、门店人员配置、价格政策、售后服务等作出明确要求。公司对经销商采用统一的《经销商供价明细表》,但根据不同经销商的目标业务量完成情况对部分商品的价格做适当调整。报告期内,公司主要经销商保持稳定。截至报告期末,公司共有经销商250余家,经销商以专卖店、购物中心中设立店中店等多种形式覆盖各级市场。
公司主要通过天猫、淘宝、京东、唯品会、抖音等平台销售健身器材。从销量情况看,电商渠道主要销售的是室内健身器材,室外路径产品较少。
公司面向体育局、政府部门及企事业单位等采购类客户,主要销售室外路径产品,即在社区、公园等公共场合设置的,供民众健身娱乐使用的体育器械;此外,随着“百姓健身房”“智慧社区”等项目的建设,政府订单中也包括部分室内健身器材产品。公司的室外路径产品业务获取政府订单主要通过各地体育局等政府单位的招标采购程序进行,未达到当地政府招标限额标准的项目则通过竞争性磋商或竞争性谈判等法律允许的方式进行。
第一季度(1-3月份) 第二季度(4-6月份) 第三季度(7-9月份) 第四季度(10-12月份)
4.1 报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况
股东名称(全称) 报告期内增减 期末持股数量 比例(%) 持有有限售条件的股份数量 质押、标记或冻结情况 股东性质
晋江市元诚私募基金有限公司-元诚日昇1号私募证券投资基金 843,300 843,300 0.20 0 无 0 其他
晋江市元诚私募基金有限公司-元诚日昇3号私募证券投资基金 813,500 813,500 0.20 0 无 0 其他
上述股东关联关系或一致行动的说明 关联关系:张维建和张锦鹏为父子关系;张维建系舒华投资的实际控制人
1 公司应当根据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
2023年,公司聚焦执行既定战略布局,将“精产品、强品牌、深渠道、高效率”这四大战略抓手逐步推行落地,具体举措如下:
1)聚焦产品线年,公司在进行SKU常态化滚动式管理的基础上,通过对家用、体能训练、全民健身、校园体育等各使用场景进行市场需求及用户分析,就相应场景下的产品系列进行了针对性开发与迭。